云计算彻底改变了 IT业务，为公司建立系统和执行复杂任务创造了灵活性和可负担性，而这些任务曾经只有拥有最多资源的最大型组织才能使用。

然而，云迁移的核心存在一些悖论。虽然云计算的承诺是简单性和可扩展性，但提供的选项和供应商种类繁多可能会导致复杂性和成本高昂，企业最终会在多个供应商之间支付超出他们需要的费用。

要实现云计算的真正优势，创建清晰的路线图来规划云迁移非常重要。

要制定一个路线图以确保您的云迁移能够提供您所需要的东西而不会让您付出地球代价，您需要问自己一些关键问题。

首先是“为什么”。了解您希望从迁移中获得什么是制定计划的关键。也许您的现有硬件已经无法满足需求，或者它正处于过时的边缘。您可能希望削减成本，或者在您的运营中构建可扩展性或灵活性。了解您的目标对于评估迁移是否成功至关重要，并将支撑您的整个计划。

“为什么”之后自然是“如何做”。谁将是负责迁移的团队？这可能由您的 IT 团队在内部处理，或者您可能希望聘请外部专家来提供帮助或负责。无论如何，每个人都一起工作并知道他们在计划中的位置是至关重要的。

这也是您需要为迁移准备现有基础架构的阶段。您是否计划混合环境？你能预见任何兼容性问题吗？你能做些什么来缓解这些问题？你准备得越充分，你就越有可能避免路上最大的颠簸。

最后，你需要把握好时机。时间范围将取决于各种因素，例如要迁移到云端的数据量和类型，以及何时最适合您的业务运营。迁移可以很快完成，也可以在很长一段时间内完成，由您和您的迁移团队决定什么对您的公司最有利。

当您的路线图准备就绪后，就该付诸行动了。在迁移过程中，您可能会遇到问题和障碍（无论大小），重要的是不要让它们使您偏离路线图。了解您可能面临的问题类型将帮助您做好准备，并知道在出现问题时该怎么做。

迁移“完成”后，故事还没有结束。您可能还有其他任务和目标摆在您面前。毕竟，云的美妙之处在于它的灵活性和可扩展性，因此它将帮助您从长远的角度考虑您的迁移和基础架构的未来管理。