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2023年云计算和架构都将影响企业的IT基础设施

发布时间:2022年12月13日 09:42:04    来源: A5互联

明年全球云计算、数据中心和边缘基础设施的企业将受到经济不确定性和区域政策很大影响。基础设施和运营团队可能面临预算紧缩、供应链中断和熟练员工短缺的问题。

这将不是实现宏伟抱负的一年。相反,2023年标志着重新调整、调整和重新思考基础设施的时刻。在危机中有机会——在这种情况下,有机会做出早就应该做出的积极改变。

正如每年所做的那样,Gartner的团队对2023年基础设施最重要的趋势做出了预测,更重要的是,工程师和建筑师需要如何应对这些趋势。以下是具体的预测,以及对未来一年重点关注的建议。

云团队将优化和重构云基础架构

几乎每个企业都已经在使用云服务,但许多云实施还是很差。到2023年,当许多企业不会承担新的重大云扩展项目时,基础架构团队终于有时间和空间来优化现有的云资产并偿还他们所产生的技术债务。然而,对运行代码进行架构更改不在I&O团队的职责范围内。他们将需要与软件开发人员和业务部门密切合作,以做出互惠互利的改变。

成本优化自然是首要考虑的问题,但请记住,公有云中的成本控制是架构的一项功能。例如,虽然在无服务器容器模型中运行应用程序可能更便宜、更高效,但迁移它需要重构运行代码并围绕新架构重新调整操作。减少云支出是工程师的工作,而不是会计师的工作。

云团队还应该重新考虑他们如何提供弹性。从历史上看,这是通过在基础设施层建立冗余来完成的,但云原生应用程序在应用程序本身中构建了弹性。云服务已经商品化了复杂的弹性和冗余功能,以前只有最大的企业才能负担得起——使用它们。旨在自动透明地备份容器化应用程序,并能够将工作负载恢复到多个平台。

数据中心团队将在本地采用云原则

IT企业越来越需要公共云的优势和运营模式,即使对于那些保留在本地的工作负载也是如此。云提供商向企业展示了创建和使用应用程序和数据的更好方法。数据中心团队面临的压力是通过使本地基础设施更像云来提供类似的价值:以服务为中心、有弹性、高度可扩展,具有按需容量和基于消费的定价。

数据中心团队受到持续供应链中断的打击尤其严重。Gartner的数据继续显示新IT设备的交付出现严重延迟。网络设备的交货时间现在平均为200天,一些客户报告的延迟时间超过一年。数据中心团队必须“耗费”他们现有的资产,而不是期望更新它们。

要解决前一个问题,请在本地构建云原生基础设施。至少,数据中心应该提供容器基础设施和Kubernetes即服务。稍后,扩展到托管其他服务,例如数据库或事件总线。云提供商已经提供了这些服务;如果您的数据中心没有,开发人员将去云端获取它们,无论这是否是他们工作负载的最佳架构选择。

对于后一个问题,有多种托管服务将类似云的经济模型引入本地基础设施。首先,托管数据中心越来越受欢迎——尤其是基于平台的数据中心,它们不仅可以提供占地面积,还可以按需提供硬件。对于除了最大型公司之外的所有公司而言,建立和维护自己的数据中心不再具有经济意义。

其次,所有主要的数据中心硬件供应商现在都提供基于消费的定价模型,您只需为您使用的基础设施付费。两者都让供应商有责任根据需要采购和配置数据中心硬件。在供应链普遍存在不确定性的时代,基于消费的基础设施模型将供应链管理的风险转移给更有能力应对这些风险的供应商。

新的应用架构将需要新型的基础设施

尽管来年充满挑战,但创新不应完全停止。事实上,事实恰恰相反:新型工作负载将需要新型基础设施。

例如,由于现在在数据中心外生成的数据量巨大,I&O团队不得不转向边缘基础设施。基于边缘的流分析平台可以在将结果传输到云或中央数据中心进行处理之前就地提取和转换数据。这使企业能够使用基于云的人工智能和机器学习服务,而无需为云数据存储或带宽支付过高的费用。对于数据密集型用例,边缘基础设施正迅速变得不可或缺。

此外,主要的内容交付网络现在正在边缘提供扩展的服务菜单,包括无服务器功能即服务、托管数据库和持久存储。这种“无服务器边缘”或“CDN开发人员边缘”架构使得完全在边缘托管复杂的应用程序成为可能。

I&O团队现在可以使用边缘基础设施来满足数据主权要求,实现复杂的分阶段软件部署或托管尽可能靠近最终用户的静态网站。在某些情况下,可能不再需要云IaaS,因为CDN成为您的基础设施。

成功的企业会将技能提升放在首位

2021年,Gartner强调I&O团队中的“技能危机”是2022年的一个主要问题。展望2023年,这场危机并未减弱。如果有的话,它已经恶化了。缺乏技能仍然是基础设施现代化举措的主要障碍。

I&O团队必须将技能提升放在首位。成功的团队已经在这样做:他们为员工留出专门的工作时间来全天候学习新技能,并且他们已经建立了卓越中心和/或实践社区来分享最佳实践和新想法。

与去年相比发生了显着变化,对运营技能的需求已经超过了对开发技能的需求。Gartner跟踪职位发布、工资数据和招聘规模,以确定IT劳动力市场上最抢手的技能。在最近的调查中,基础架构即代码和Kubernetes名列榜首。在被评为“关键需求”的20项技能中,核心运营和DevOps技能首次占据了榜单的大部分。

最成熟的I&O团队正在转变为内部咨询机构,产品团队和业务部门可以向其寻求有关优化和保护基础架构的专家建议。这些团队将其他内部团队视为客户。咨询团队作为同行和顾问与其内部客户协作,而不是“空降”以接管和执行项目。这通常从采用站点可靠性工程模型开始。

2023年,I&O团队必须转向支持新技术和工作方式——同时应对经济充满不确定性的一年。负责云、数据中心和边缘的I&O技术专业人员应遵循这些建议,为他们的基础设施及其服务的业务做好准备,以应对来年的中断。