企业如何最大限度的降低安全风险：分享成功的经验
要减少企业内的安全威胁，您必须优先考虑安全风险管理。数据泄露对全球企业造成严重破坏，尤其是在资金方面。根据IBM 最近进行的一项调查，对于接受访的企业来说，数据泄露的平均成本高达 424 万美元。对于某些企业而言，这个数字可能会严重影响业务的成功。
在阻止安全威胁的过程中，很容易将注意力集中在风险响应上。毕竟，每一秒都会有事件继续发生。虽然响应很重要，但采取措施防止安全事件也很重要。
在最近进行的一项调查中，52% 的受访者同意保护性风险管理与有效的风险应对同等重要。这意味着在风险成为活跃威胁之前采取有效管理风险的措施。
安全风险管理的好的经验
为了加强您的安全风险管理，这些行业好的经验将帮助您在风险发生之前了解并减轻风险。
确定您的企业特有的风险
首先，您必须通过执行安全风险评估来识别可能对您的企业造成威胁的潜在威胁。这涉及评估您的 IT 系统和关键网络以查明风险区域。评估后，您的结果可能包括从糟糕的员工密码卫生到有故障的防火墙的所有内容。
就像任何其他业务计划一样，您需要一个计划。您的策略应包括您为您的企业确定的潜在风险、这些风险发生的可能性以及您在出现活跃威胁时的响应计划。
该策略应传达给所有潜在相关方，并根据威胁您业务的新风险至少每季度更新一次。
当您执行风险评估并开始制定风险管理计划时，您会发现当前安全措施不尽如人意的地方。您现在可以采取必要的措施来消除这些安全漏洞带来的潜在威胁。例如，您可能需要为您的员工启用双因素身份验证或制定新的BYOD策略。
风险管理政策
制定可靠的风险管理策略并不容易。毕竟，有很多动态部分，比如用户、数据和系统。但是，风险管理政策可以为您提供建立和维护适当风险管理经验的建议。
从识别可保风险与不可保风险到建立事件响应和调查的所有内容都应该关注到。您还将发现涉及实施控制、监控威胁和进行风险评估的建议。此外，可以自定义此策略以满足您企业的独特需求。
安全风险评估
进行安全风险评估对于了解潜在安全威胁所在的区域至关重要。通过列出您所有的关键 IT 和业务元素开始您的评估，包括您的实体办公室、计算机、服务器和数据。然后根据它们对持续运营的价值对这些元素中的每一个进行排序。
网络安全攻击响应和缓解
有时，缺乏专业知识可能会带来严重的安全风险。这是真的。一名不知道潜在安全风险的员工可能会点击一封导致网络接管的恶意电子邮件。您的团队对潜在威胁、网络安全和缓解措施了解得越多，您的准备就越充分。
